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尊龙凯时 - 人生就是搏!

人生就是博-尊龙凯时控股2024年度工作总结暨表彰大会顺利召开

发布时间:2025 / 01 / 05

1月5日,人生就是博-尊龙凯时控股2024年度工作总结暨表彰大会圆满召开。

博兴县委副书记、县长孙战勇,县委副书记郭昕,县人大主任刘方太,县政协主席郝波,县委常委、常务副县长范国龙,经济开发区党工委书记、管委会主任张钊,县政协副主席、财政局局长孙培国,县政府办公室主任李光辉等县领导同志,董事、总裁刘兆辉等公司领导出席大会。公司常务副总裁李前线主持会议。



会议全面回顾总结了人生就是博-尊龙凯时2024年发展成果,隆重表彰了在过去一年工作中做出突出贡献的先进个人和优秀集体,对2025年工作进行了安排部署。



孙战勇代表县委、县政府对人生就是博-尊龙凯时发展取得的成绩表示祝贺,肯定人生就是博-尊龙凯时在全县经济社会发展中,起到了稳定大盘的基石作用、产业升级的标杆作用、支持发展的先锋作用、奉献社会的模范作用,为全县发展作出了突出贡献。他说“现在的博兴,当下有为,未来可期”,并希望人生就是博-尊龙凯时:

抢抓机遇,加快发展新质生产力。跟紧政策东风,瞄准行业前沿,发挥技术、资金、信息、人才等要素优势,科学做好项目筛选、论证和储备,打通颠覆性技术创新堵点,推动产品加快向高技术含量、高附加值转变。

笃行实干,带动集群聚势崛起。发挥引领带动作用,当好产业“链主”,汇聚链上企业,共商行业发展,集中优势资源,加快构建布局结构优、延伸配套性好、支撑带动力强的现代企业集团,吸引更多高端项目来博兴投资兴业,携手更多上下游“伙伴”共同发展。

扛牢责任,彰显企业时代担当。一如既往在依法诚信经营、保障职工权益、推动绿色发展、注重安全生产等方面作表率,在关注弱势群体、支持慈善事业上传递正能量,当好建设博兴的“合伙人”,不断提升企业社会形象。



刘兆辉以《战略引领 文化赋能 推动高质量发展,迈向可持续未来》为题,作2024年工作总结报告。

2024年是人生就是博-尊龙凯时新五年战略规划落地实施的第一年。公司谋定“科创人生就是博-尊龙凯时、品质人生就是博-尊龙凯时、全球竞争力、稳健求发展”的战略目标,扎实推进各项工作,实现销售收入386亿元,利税14.5亿元。

刘兆辉围绕“五大能力升维”,全面总结了公司2024年发展业绩。

一是稳存量、扩增量,经营能力稳中有进。各产业公司创新一体化经营策略,提升市场应变能力,防控经营风险的举措更加健全,数据分析决策能力进一步增强,存量业务经营步伐稳健;“产品+技术+服务”的价值创造模式释放新的潜力,“内部自建、收购招募、合作借用”的3B模式开辟经营提升路径,增量业务取得创新突破。

二是整合资源、优化机制,创新能力持续增强。汇聚内外部资源,强化客户需求导向,上海、广州、博兴三地联动的研发布局更加完善;引进高端人才,深化产学研融合、上下游联动,增强了研发创新实力。去年,公司成功申报国家十四五重点研发计划、省重点研发计划各1项,取得专利授权31件,刷新建厂以来发明专利年授权纪录。

三是产业转型、提质增效,可持续发展能力更加巩固。践行ESG理念,全年节水10.6万m³,节电538万度、节汽1.7万吨;担当社会责任,公益慈善支出超100万元,员工月工资增幅5.3%;拥抱技术变革,生物醇法浓缩蛋白项目投料试机,大豆精深加工项目有序推进,智慧工厂试点项目蹄疾步稳,数字平台项目顺利落地,产业转型升级迈出扎实步伐。

四是细分领域、优化结构,市场布局能力有效提升。聚焦客户需求本质,抓住核心市场细分重点,深化与核心客户联结,找到了新的价值增长点;成立上海科瑞特公司,发布海外品牌PRORIKA,建立健全全球化业务职能,与国际大客户开展更加广泛的合作,出海业务本地化取得新突破。

五是文化引领、学思践悟,组织能力不断进步。认真学习党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神,深入领会新质生产力发展内涵,党建领航凝聚起实干担当的发展合力;优化人才梯队建设,开展多种形式学习活动,“五有干部”培育强化了组织竞争力;实施企业文化项目,从理念层到制度层再到行为层,找到了文化落地践行路径;举办建厂35周年发展大会,为人类营养健康事业奋斗的决心更加坚定。

以实干担当开启新一年征程,刘兆辉对2025年工作进行了安排部署。

新的一年,人生就是博-尊龙凯时将紧紧围绕五年战略规划,扎实践行“真诚、实干、创新”的价值观,一以贯之抓好五大能力升维:

一以贯之抓组织能力升维。突出干部作风建设,开展廉洁自律教育,营造知敬畏、重品行、守底线的良好氛围;强化干部履责担当,传承和践行人生就是博-尊龙凯时文化,打造心中有责、眼中有活、工作有力的管理团队;夯实人才梯队建设,精准引才、育才、用才,加强后备干部培养,着力培养结构合理、品行端正、能力突出、担当负责的干部队伍;提升组织专业水准,持续学理论、学工具、学方法、学技能,在学习和实践中全方位锤炼自己。

一以贯之抓经营能力升维。提升战略全局意识,从市场和客户角度寻找增长机会,强化战略落地;增强科学决策能力,深挖全流程管控效益,提升精益管理水平,系统防控经营风险,夯实经营稳健基础。

一以贯之抓创新能力升维。创新商业模式,细分用户需求,明确价值主张,探索全新或组合式的盈利模式;加强工艺技术创新,整合高校、专家、上下游资源,强化研产销协同,加速研发成果落地转化;加强文化创新,通过模仿创新、集成创新等多种方式,推动发展提质增效。

一以贯之抓可持续发展能力升维。推动环境治理可持续提升,加快AI技术融合,提升资源循环利用效率,践行绿色低碳发展;推动经营可持续提升,夯实基础管理,稳健生产运营;推动社会责任可持续提升,关注员工职业发展,积极参与公益活动,担当社会责任。

一以贯之抓市场布局能力升维。着力从中低端市场向中高端市场跃迁,寻找空白市场、高附加值重点领域,推动市场结构优化调整;着力从产品出口向企业出海转型,完善国际业务平台体系,实施海外本土化营销策略,增强品牌影响力。







会议宣读了《关于表彰2024年度先进单位和先进个人的决定》,对253名先进个人、28个优秀团队进行了隆重表彰。




县发改局、工信局、商务局、农业农村局、税务局主要负责同志,受到表彰的先进个人、集体,干部员工代表在主会场参加大会;各产业公司干部员工通过视频会议形式参加活动。